Кадровый резерв что это такое?

Кадровый резерв – это группа специалистов и руководителей, которые могут осуществлять управленческую деятельность и отвечают требованиям, предъявляемым должностью определенного ранга, а также подвергшиеся отбору и прошедшие целевую систематическую квалификационную подготовку.

Что такое кадровый резерв своими словами?

Кадровый резерв – это группа сотрудников (специалистов, руководителей), которые потенциально способны к руководящей деятельности, отвечают требованиям, предъявляемым должностью, прошли отбор и квалификационную подготовку, но еще не назначены на должность.

Для чего нужен кадровый резерв в организации?

Для чего нужны резервисты? Кадровый резерв на предприятии работает прежде всего на снижение текучести кадров. Кроме того, экономит ресурсы компании, которые она потратила бы на подбор, адаптацию и обучение новых сотрудников.

Как формируется резерв кадров?

2.2. Кадровый резерв формируется на конкурсной основе путем внутреннего и внешнего отбора. Внутренний отбор претендентов на включение в кадровый резерв осуществляется из числа гражданских служащих центрального аппарата Рослесхоза и его территориальных органов в порядке их должностного роста.

Как определить ключевые должности?

Ключевые должности – это должности, оказывающие особое влияние бизнес- результаты компании. Сотрудник, занимающий эту должность, обладает рядом ценных компетенций и имеет значительное влияние на достижение целей предприятия.

Что такое резерв простыми словами?

Резерв (фр. réserve от лат. reservare — сберегать, сохранять): Запас чего-либо на случай надобности.

Что является критерием отбора в кадровый резерв?

Стремление кандидата к самосовершенствованию, развитию своей карьеры — самый важный критерий отбора. Отсутствие желания и профессиональная ограниченность могут стать главными препятствиями для включения в кадровый резерв, несмотря на полное соответствие кандидата требованиям резервируемой должности по другим критериям.

Каковы основные критерии зачисления кандидата в резерв руководящих кадров?

Основными критериями зачисления кандидата в резерв являются:

результаты тестирования и последней аттестации кандидата; отзывы лиц, непосредственно работающих с кандидатом; возраст кандидата и состояние его здоровья.

Что является источником резерва руководящих кадров?

Источниками резерва руководящих кадров являются: работники, прошедшие аттестацию и рекомендованные на выдвижение; молодые специалисты, проявившие себя на практической работе; ... работники организации, оканчивающие высшие и средние специальные учебные заведения без отрыва от производства, и др.

Как сформировать внешний кадровый резерв?

Данный процесс включает в себя следующие этапы:

1. Определение кадровых потребностей компании ...
2. Поиск и привлечение кандидатов во внешний кадровый резерв ...
3. Формирование списка кандидатов во внешний кадровый резерв ...
4. Отбор кандидатов во внешний кадровый резерв ...
5. Формирование списка внешнего кадрового резерва

Кто занимается кадровым резервом?

В целях купирования проблем в компании, связанных с дефицитом сотрудников, создается кадровый резерв. Занимается этой работой непосредственно работник Службы кадров. Этот сотрудник, уполномоченный руководителем организации, исследует потребности подразделений предприятия в специалистах.

Что такое план кадрового резерва?

Планирование кадрового резерва имеет целью спрогнозировать персональные продвижения, их последовательность и сопутствующие им мероприятия. Работа с резервом планируется и ведется на короткий (1—2 года) и длительный (5—10 лет) периоды.

Кто формирует кадровый резерв?

Кадровый резерв формируют руководители организации вместе с кадровой службой. Есть разные модели формирования списка резервистов: Вне зависимости от того, планируется смена руководящего состава или нет, кадровый резерв формируется для всех ключевых должностей предприятия.

Что такое ключевые должности?

, должности, оказывающие решающее влияние на функционирование и развитие организации. Список КД не ограничивается должностями у высших руководителей организации.

Что такое ключевая должность?

Как правило, ключевыми являются должности руководителей организации (первого руководителя, его непосредственных подчиненных, руководителей филиалов и подразделений), однако иногда ключевые должности могут оказаться и на более низких ступенях организационной иерархии. ...

Как оценить персонал?

Существует несколько наиболее распространенных методов оценки компетенции сотрудников:

1. Аттестация. Порядок ее проведения должен быть изложен в официально утвержденных руководством компании документах. ...
2. Ассессмент-центр (центр оценки). ...
3. Тестирование. ...
4. Интервьюирование. ...
5. Метод экспертных оценок персонала. ...
6. Деловые игры.

30 июл. 2017 г.

Интересные материалы:

Как работает электретный микрофон?
Как работает электронно лучевая трубка?
Как работает электронное зажигание?
Как работает электронный больничный лист?
Как работает эндокринная система?
Как работает энкодер?
Как работает Европейский суд?
Как работает Face App?
Как работает фенибут?
Как работает фитнес браслет?